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      信息匯總分析制度(2022)

      作者:煤礦安全網 2022-02-28 來源:煤礦安全網 信息 制度

        (一)為落實崗位安全生產責任制,規范調度信息的匯總和分析工作,根據《煤礦安全生產標準管理體系基本要求及評分方法(試行)》調度和地面設施管理制度建設的要求,制定本制度。

        (二)值班調度員核對各班組的作業計劃、任務,統計好各班組出勤人數。查看上班的調度記錄,熟悉情況,嚴格按照接電話的順序,問明地點、單位、姓名后,及時與基層聯系當班計劃落實情況和各輔助單位接班后的準備情況,明確當班的重點和關鍵,寫明上班未完成的事項。

        (三)班中定時調度基層單位生產完成情況及存在問題,解決好生產、安全上出現的問題,做好記錄。重大問題及時向值班領導或有關領導請示匯報,以便做出妥善處理。

        (四)根據調度信息,總結下一班生產計劃安全中應注意的事項。

        (五)一個工作日結束后,做好當天的生產指標完成數匯總,填寫好調度日志,向相關領導匯報,做好當班的生產安全情況分析。編寫好調度日報和有關材料,由值班領導在調度會上匯報生產安全情況。領導在會上的指示,要做好記錄,認真傳達和貫徹執行。

        (六)作業計劃的完成情況、日常發生的安全事故、生產事故和職工出勤等,要做好統計和分析。

        (七)認真接好上級調度和有關部門的通知、通報,開好調度會并做好記錄,辦好領導交辦事項,落實好基層要求解決的問題。

        (八)按時總結生產指標完成情況及存在的問題,提供給相關領導和部門,便于決策。

        (九)按月將調度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔,妥善保管。

        (十)發生安全生產事故,值班人員必須及時組織有關部門進行分析,初步查清事故經過、原因、責任等,做好詳細記錄,做到一事故一分析,并及時匯報分管領導。

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