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        陜西中能煤田有限公司市場銷售部:精細化管理為區隊建設賦能續航

        作者:郝增輝? 肖倩倩 2022-05-13 來源:煤礦安全網 陜西中能煤田有限公司 市場 銷售部 區隊

          今年來,為深入貫徹公司“556101”價值引領體系,調動職工萬眾一心,勵新圖強的積極性,市場銷售部選運隊全面落實“六精三十六閉環”精細化管理,力求增強區隊核心競爭力,創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

          “過九關”幫教牽住三違“牛鼻子”

          “希望大家以我為反面教材,檢查自己,不要再犯類似的錯誤......”這是選運隊實施“三違”“過九關”幫教中的一幕。

          為規范職工安全行為,切實提高職工安全意識,選運隊結合自身實際情況,制定《市場銷售部選運隊“三違”管理制度》,并開展“三違”幫教九關閉環,使“三違”人員不僅丟了面子、少了票子,更提高職工的安全責任心。同時從職工心理安全出發,定期開展安全學習會,對三違人員進行心理輔導,實現了選運隊月度“三違”人數大幅降低。

          “八定八落實”堅持隱患零容忍

          隨著班前會在響亮的宣誓詞中結束,隊長紀學良帶頭開始了一周一次的周二安全隱患大排查活動。

          選運隊始終將職工安全擺在首要位置,嚴格執行隱患排查治理“八定八閉環”閉環管理方案,以定期召開隱患排查活動為手段,《選運隊隱患排查治理管理制度》為準則,致力于為職工創建安全生產環境。自開展隱患治理排查整改工作以來,選運隊未發生一起安全事故。

          “三保”閉環系好安全“保險帶”

          “老劉,快下來,皮帶還在轉呢,你就爬上去檢查了?你是我師傅,咋還犯這種低級錯誤……”類似的對話在選運隊隨處可見,這正是“六精三十六閉環”中三保閉環落地生根的縮影。

          為了創建一個良好的安全生產環境,養成全隊職工人人參與安全管理的良好習慣,形成互相監督制約的安全氛圍,選運隊堅持貫徹班前簽訂自保安全承諾書,就近崗位互保,創建“班組聯保體”,師徒幫帶“四部曲”,做到一人三違,三人受罰,實現“要我安全”到“我要安全”的本質轉變。

          “三制”閉環按下區隊建設“快進鍵”

          今年以來,面對疫情防控嚴峻形勢,選運隊堅持“六精三十六閉環”中“三制”閉環,扎實推進安全精細化管理工作,確保全部作業與行動處于“在控”、“可控”、“受控”狀態。嚴格遵守一班三匯報制度,明確管理責任,真正做到了忙中有序,樹立了選運隊擊不倒,打不垮的戰斗精神。

          道阻且長,行則將至。市場銷售部選運隊將繼續緊跟公司步伐,真抓實干,提升工作質量,開拓創新,全面落實“六精三十六閉環”精細化管理,為“努力建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業”添磚加瓦。(郝增輝 肖倩倩)

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